云南学习推广三明医改经验 490名党政领导担任辖区医院“编外院长”
云南学习推广三明医改经验 490名党政领导担任辖区医院“编外院长”
云南学习推广三明医改经验 490名党政领导担任辖区医院“编外院长”6月(yuè)27日,国家卫生健康委在云南省昆明市召开“推广三明(sānmíng)医改经验、深化以公益性为导向的公立医院改革”主题(zhǔtí)新闻发布会,介绍(jièshào)云南省全省以及玉溪、楚雄等地深化医改做法。会上,云南省人民政府副省长(fùshěngzhǎng)、省政府(shěngzhèngfǔ)秘书长(mìshūzhǎng)王学勤介绍,近年来,云南省因地制宜学习推广三明医改经验,走出了医改的云南实践。例如,创新实施“编外院长”制度,全省16个州(市)、129个县(市、区)累计490名党政领导担任辖区医院的“编外院长”。
年均增幅(zēngfú)高于一般公共预算支出
发展医疗卫生事业,资金保障是基础。王学勤(wángxuéqín)表示,云南(yúnnán)坚持优化投入保障机制,将资金用在医疗卫生紧要处、急需上。“十四五”以来,全省医疗卫生支出占(zhàn)一般公共预算支出的比重保持在11%左右,高于全国(quánguó)平均水平。全省个(gè)人卫生支出占卫生总费用的比重持续降低,仅占26.91%,优于全国平均水平。2020年(nián)安排65亿元对爱国卫生“7个专项行动(xíngdòng)”进行奖补;2023年新增财政投入119亿元,实施卫生健康事业高质量发展三年行动计划。
云南省财政(cáizhèng)厅党组成员、副厅长杜一敏告诉红星新闻记者(xīnwénjìzhě),近五年来(lái),云南省财政医疗卫生支出(zhīchū)合计达到3667.6亿元,年平均支出733亿元以上,实现了医疗卫生支出持续增长,且年均增幅高于一般公共预算支出增幅。
云南坚持培优育强和扶弱(fúruò)补短并重支持公立医院(gōnglìyīyuàn)改革发展,对相对(xiāngduì)较强的公立医院,重点采取临床重点专科遴选、竞争性(jìngzhēngxìng)评审的方式给予支持;对相对较弱的公立医院,采取补短板、综合提升医院整体能力的方式。
除了真金白银的投入,云南在(zài)服务医改大局过程中,注意发挥财政的机制作用,建立医疗卫生改革联动机制。探索财政投入保障改革与公立医院人员总量管理、薪酬制度、医保支付方式(fāngshì)、药品集中采购等改革事项的联动推进,以财政改革助推医疗卫生体制(tǐzhì)综合改革。例如,对国家区域医疗中心云南省阜外心血管病医院,配合其人员总量管理、动态调整等人事(rénshì)薪酬制度改革,开展财政补助(bǔzhù)方式改革,采取以购买服务的方式、以对医院的考核结果为依据安排医院运行补助经费,拨款金额与人员编制、数量脱钩,拨款用途也不限于(xiànyú)人员薪酬,供(gōng)医院统筹(tǒngchóu)分配使用,变(biàn)专项保障为综合补助。
云南还强化财政资金(cáizhèngzījīn)监督管理机制,云南加强公立医院内控管理和财会监督,实施全过程绩效管理。在加大(jiādà)财政保障硬投入的(de)同时,今年对全省公立医院的债务情况进行摸底。
创新设置“省管县用”编制(biānzhì)管理机制
出台“银龄医师”行动计划(xíngdòngjìhuà)
王学勤介绍,云南(yúnnán)坚持高位推动(tuīdòng),“一把手抓、抓一把手”。创新实施“编外院长(yuànzhǎng)”制度,要求州、县党政“一把手”挂钩联系本地区(dìqū)薄弱医院。目前,云南全省16个州(市)、129个县(市、区)累计490名党政领导担任辖区医院的“编外院长”,不仅推动了挂联医院改革发展,还进一步加强(jiāqiáng)了对本地区卫生健康工作的领导。
医疗服务价格改革方面,云南(yúnnán)全省公立医院医疗服务收入已经占到了34.1%,玉溪、楚雄(chǔxióng)等州市(zhōushì)已超过了35%,以医疗服务为主导的收费机制不断巩固提升。
玉溪市人民政府市长胡江辉在(zài)会上介绍,玉溪在动态调(diào)价(tiáojià)中向技术服务倾斜,体现医疗人员(rényuán)技术劳务价值。上调主要(zhǔyào)向儿科、精神、妇科、中医、病理项目和基层服务项目倾斜,技术劳务占比60%以上的项目优先调,下调大型设备检查和化验项目价格。两年来,全市共调价1145项,公立医院医疗服务收入占比提升至(zhì)37.2%,检查类、化验类项目收入同比分别下降5.1%和16.9%。
对于医疗卫生行业来说,相比硬件建设(jiànshè)(jiànshè),软件建设更关键。王学勤介绍,云南统筹编制资源使用,创新设置“省管县用”编制管理机制,支持三级公立医院人才下沉服务能力薄弱县级医院对口帮扶,现已下派医疗人才1500名。去年,云南省又(yòu)针对医疗人才不足,出台“银龄(yínlíng)医师(yīshī)”行动计划,已经吸引1540名省内外退休(tuìxiū)医疗卫生人才到州(市)级以下医院行医执业。
杜一敏介绍,对于(duìyú)人才(réncái)建设,云南各级财政都有资金保障,如对“银龄医师”,省级财政拿出来每人每年不超过5万元。
云南还注重发挥医保政策的杠杆作用促进分级诊疗,引导医疗资源和患者合理流动。楚雄(chǔxióng)等一些州(市)设置医保专项资金,激励医疗机构下转患者,推动形成“基层首诊、双向转诊”的有序就医格局。楚雄州州长张文旺在会上介绍,楚雄制定医保差异化报销比例和起付标准,同时医保基金(jījīn)对外(duìwài)请专家费用给予支持,尽可能减轻群众负担,让群众更愿意(yuànyì)在当地就医就诊(jiùzhěn)。2025年(nián)1至5月,州外医保基金支付同比下降2.28%,扭转了连续3年患者外流上升势头(shìtóu)。
王学勤介绍,在(zài)服务好全省(quánshěng)各族群众的同时,云南主动融入国家战略,积极在面向南亚东南亚辐射中(zhōng)心建设中发挥医疗卫生作用,通过开展“光明行”“爱心行”等系列“小而美”项目(xiàngmù),开展一系列跨境转诊(zhuǎnzhěn)服务、学术交流和人才培训,进一步推动民心相通(xiāngtōng)、拓宽国际医疗合作,2024年共接诊外籍患者5万多人次。今年3月缅甸发生7.8级地震后,中国云南救援医疗队(yīliáoduì)第一时间驰援缅甸,得到国际社会普遍赞誉。
红星新闻记者(xīnwénjìzhě) 胡伊文 云南昆明报道
编辑 郭庄 责编 李彬彬(bīnbīn)
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6月(yuè)27日,国家卫生健康委在云南省昆明市召开“推广三明(sānmíng)医改经验、深化以公益性为导向的公立医院改革”主题(zhǔtí)新闻发布会,介绍(jièshào)云南省全省以及玉溪、楚雄等地深化医改做法。会上,云南省人民政府副省长(fùshěngzhǎng)、省政府(shěngzhèngfǔ)秘书长(mìshūzhǎng)王学勤介绍,近年来,云南省因地制宜学习推广三明医改经验,走出了医改的云南实践。例如,创新实施“编外院长”制度,全省16个州(市)、129个县(市、区)累计490名党政领导担任辖区医院的“编外院长”。
年均增幅(zēngfú)高于一般公共预算支出
发展医疗卫生事业,资金保障是基础。王学勤(wángxuéqín)表示,云南(yúnnán)坚持优化投入保障机制,将资金用在医疗卫生紧要处、急需上。“十四五”以来,全省医疗卫生支出占(zhàn)一般公共预算支出的比重保持在11%左右,高于全国(quánguó)平均水平。全省个(gè)人卫生支出占卫生总费用的比重持续降低,仅占26.91%,优于全国平均水平。2020年(nián)安排65亿元对爱国卫生“7个专项行动(xíngdòng)”进行奖补;2023年新增财政投入119亿元,实施卫生健康事业高质量发展三年行动计划。
云南省财政(cáizhèng)厅党组成员、副厅长杜一敏告诉红星新闻记者(xīnwénjìzhě),近五年来(lái),云南省财政医疗卫生支出(zhīchū)合计达到3667.6亿元,年平均支出733亿元以上,实现了医疗卫生支出持续增长,且年均增幅高于一般公共预算支出增幅。
云南坚持培优育强和扶弱(fúruò)补短并重支持公立医院(gōnglìyīyuàn)改革发展,对相对(xiāngduì)较强的公立医院,重点采取临床重点专科遴选、竞争性(jìngzhēngxìng)评审的方式给予支持;对相对较弱的公立医院,采取补短板、综合提升医院整体能力的方式。
除了真金白银的投入,云南在(zài)服务医改大局过程中,注意发挥财政的机制作用,建立医疗卫生改革联动机制。探索财政投入保障改革与公立医院人员总量管理、薪酬制度、医保支付方式(fāngshì)、药品集中采购等改革事项的联动推进,以财政改革助推医疗卫生体制(tǐzhì)综合改革。例如,对国家区域医疗中心云南省阜外心血管病医院,配合其人员总量管理、动态调整等人事(rénshì)薪酬制度改革,开展财政补助(bǔzhù)方式改革,采取以购买服务的方式、以对医院的考核结果为依据安排医院运行补助经费,拨款金额与人员编制、数量脱钩,拨款用途也不限于(xiànyú)人员薪酬,供(gōng)医院统筹(tǒngchóu)分配使用,变(biàn)专项保障为综合补助。
云南还强化财政资金(cáizhèngzījīn)监督管理机制,云南加强公立医院内控管理和财会监督,实施全过程绩效管理。在加大(jiādà)财政保障硬投入的(de)同时,今年对全省公立医院的债务情况进行摸底。
创新设置“省管县用”编制(biānzhì)管理机制
出台“银龄医师”行动计划(xíngdòngjìhuà)
王学勤介绍,云南(yúnnán)坚持高位推动(tuīdòng),“一把手抓、抓一把手”。创新实施“编外院长(yuànzhǎng)”制度,要求州、县党政“一把手”挂钩联系本地区(dìqū)薄弱医院。目前,云南全省16个州(市)、129个县(市、区)累计490名党政领导担任辖区医院的“编外院长”,不仅推动了挂联医院改革发展,还进一步加强(jiāqiáng)了对本地区卫生健康工作的领导。
医疗服务价格改革方面,云南(yúnnán)全省公立医院医疗服务收入已经占到了34.1%,玉溪、楚雄(chǔxióng)等州市(zhōushì)已超过了35%,以医疗服务为主导的收费机制不断巩固提升。
玉溪市人民政府市长胡江辉在(zài)会上介绍,玉溪在动态调(diào)价(tiáojià)中向技术服务倾斜,体现医疗人员(rényuán)技术劳务价值。上调主要(zhǔyào)向儿科、精神、妇科、中医、病理项目和基层服务项目倾斜,技术劳务占比60%以上的项目优先调,下调大型设备检查和化验项目价格。两年来,全市共调价1145项,公立医院医疗服务收入占比提升至(zhì)37.2%,检查类、化验类项目收入同比分别下降5.1%和16.9%。
对于医疗卫生行业来说,相比硬件建设(jiànshè)(jiànshè),软件建设更关键。王学勤介绍,云南统筹编制资源使用,创新设置“省管县用”编制管理机制,支持三级公立医院人才下沉服务能力薄弱县级医院对口帮扶,现已下派医疗人才1500名。去年,云南省又(yòu)针对医疗人才不足,出台“银龄(yínlíng)医师(yīshī)”行动计划,已经吸引1540名省内外退休(tuìxiū)医疗卫生人才到州(市)级以下医院行医执业。
杜一敏介绍,对于(duìyú)人才(réncái)建设,云南各级财政都有资金保障,如对“银龄医师”,省级财政拿出来每人每年不超过5万元。
云南还注重发挥医保政策的杠杆作用促进分级诊疗,引导医疗资源和患者合理流动。楚雄(chǔxióng)等一些州(市)设置医保专项资金,激励医疗机构下转患者,推动形成“基层首诊、双向转诊”的有序就医格局。楚雄州州长张文旺在会上介绍,楚雄制定医保差异化报销比例和起付标准,同时医保基金(jījīn)对外(duìwài)请专家费用给予支持,尽可能减轻群众负担,让群众更愿意(yuànyì)在当地就医就诊(jiùzhěn)。2025年(nián)1至5月,州外医保基金支付同比下降2.28%,扭转了连续3年患者外流上升势头(shìtóu)。
王学勤介绍,在(zài)服务好全省(quánshěng)各族群众的同时,云南主动融入国家战略,积极在面向南亚东南亚辐射中(zhōng)心建设中发挥医疗卫生作用,通过开展“光明行”“爱心行”等系列“小而美”项目(xiàngmù),开展一系列跨境转诊(zhuǎnzhěn)服务、学术交流和人才培训,进一步推动民心相通(xiāngtōng)、拓宽国际医疗合作,2024年共接诊外籍患者5万多人次。今年3月缅甸发生7.8级地震后,中国云南救援医疗队(yīliáoduì)第一时间驰援缅甸,得到国际社会普遍赞誉。
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