为中国足球职业联赛发展“会诊”
为中国足球职业联赛发展“会诊”
为中国足球职业联赛发展“会诊”为促进职业足球俱乐部可持续发展,提升俱乐部职业化(zhíyèhuà)、市场化运营水平,近日中国足球职业联赛联合会(以下简称“中足联”)在北京举办职业俱乐部健康(jiànkāng)发展研修班,来自(láizì)国内外足球和相关行业的(de)专家,围绕联赛健康运营进行了交流和分享。
研修班期间,中足联与西甲联盟签署了为期4年的(de)(de)合作备忘录,提出未来将在职业联赛体系(tǐxì)建设、青训体系优化等领域展开全方位的合作,共同助力双方职业足球交流和发展。
中足联相关负责人(fùzérén)表示(biǎoshì),通过借鉴先进联赛和俱乐部的经验,建立和完善俱乐部财务监管制度,提高营收水平和改善营收结构,精心培育本土足球文化等(děng)措施,相信能够促进中国职业足球早日走上(zǒushàng)健康发展道路。
职业足球运营困境(kùnjìng)待解
近几个赛季,中国(zhōngguó)足球尤其是职业联赛逐渐告别了以往的“金元足球”。虽然各俱乐部整体运营(yùnyíng)成本已大幅(dàfú)缩减,但在(zài)持续稳定运营以及商业渠道(shāngyèqúdào)开发、俱乐部营收增长等方面仍面临不少问题。对此,不少与会专家认为,中国职业足球运营困境突出反映在财务不可持续,商业浅层化以及青训边缘化等方面。
英超联赛中国区董事总经理(zǒngjīnglǐ)李嘉铭(中足联)
财务风险较高是(shì)目前国内职业(zhíyè)足球俱乐部遇到的主要问题之一。由于缺乏多元化(duōyuánhuà)融资手段,一旦投资方撤资或政策变动,俱乐部很容易陷入生存危机。据(jù)记者了解,目前各职业足球俱乐部的股权改制工作仍然进展有限,多数(duōshù)俱乐部的主要资金来源仍是投资人的直接“输血”,这导致欠薪等问题长期(chángqī)难以解决。另一方面,俱乐部商业开发能力普遍薄弱,自身造血能力不足。
相关(xiāngguān)统计数据显示,目前中超、中甲俱乐部球员薪资和奖金支出普遍超过球队总支出的(de)(de)七成,远高于欧洲(ōuzhōu)联赛50%左右的合理水平。由于运营的步履维艰和营收不佳,国内不少职业俱乐部对青少年足球的投入偏少,仅5%左右,这(zhè)不但远低于欧洲联赛20%的比例,较中国足协此前提出的15%的目标也有不小差距。
事实上,近几个赛季中国足协在各级(gèjí)职业联赛已实施严格准入制度,以此倒逼各俱乐部(jùlèbù)按规定治理欠债、欠薪(qiànxīn),从而强化财务监管。在此背景下,由于财务问题和运营不善,本赛季有沧州(cāngzhōu)雄狮、广州队和湖南湘涛3家俱乐部未能通过联赛准入。
“他山之石(tāshānzhīshí),可以攻玉”
此次研修班中(zhōng)(zhōng),来自西甲、德甲(déjiǎ)、英超等欧洲联赛俱乐部的业内人士,就联赛健康运营、俱乐部发展(fāzhǎn)、青训以及球迷文化等多个课题进行了分享。中足联希望国内俱乐部借鉴其中成熟经验,助推自身实现健康发展。
财务政策与监管是(shì)保障足球职业联赛健康发展的(de)重点。据西甲联盟企业事务总经理戈麦斯介绍,通过联盟的经济监管政策,目前西甲严格执行(yángézhíxíng)“财务公平法案”,设定俱乐部工资帽(如工资总额不超过年收入的60%)、限制亏损额度(édù),并(bìng)对违规者实施降级、罚分等处罚。“我们目前对俱乐部实行预先、注册、事后三个阶段的审计,特别是在预先阶段的审计,确保俱乐部用人(yòngrén)成本(chéngběn)小于限额规定。”数据显示,本赛季西甲球员欠薪申诉已降至0起。
西甲联盟主席特巴斯告诉记者,现阶段西甲联赛版权费约占联盟收入的(de)40%,“打击盗播对于(duìyú)维持营收十分重要(zhòngyào)”。近年来,通过实施网络动态封锁(fēngsuǒ),西甲赛事的盗播流量和运营商漏洞明显减少。2024-2025赛季,西甲在12个国家对相关平台发起诉讼,有效维护(wéihù)了自身权益。
青训方面(fāngmiàn),据德甲联赛国际公司高级顾问莱博乐(bólè)介绍,德甲俱乐部更加倾向于通过精明的市场操作和(hé)自身青训体系培养球员,而不是单纯依赖巨额转会费。“这一策略不仅保障了俱乐部的长远发展,也使得球队在维持竞争力的同时,避免了财务上(shàng)的压力。”
积淀深厚的(de)(de)球迷文化是欧洲很多俱乐部保持造血能力的关键。拜仁慕尼黑俱乐部国际事务总监蒂姆认为,中国(zhōngguó)球迷的黏性很强,中国联赛在球迷经济方面有着广阔空间。“拜仁的球迷群体中,中国球迷占十分之一以上,为我们带来了可观的收入。”据悉(jùxī),拜仁通过推出分级会员制,提供独家内容、门票折扣等权益,并且发展官方球迷社区,增强互动和归属感,在市场营销方面一直(yìzhí)名列德甲(déjiǎ)俱乐部前茅。
长期以来,中国足球职业联赛(zhíyèliánsài)“管办不分”,市场化程度不够,催生各种弊病。经过长期努力,中足联于今年(jīnnián)1月在北京成立,由其负责三级职业联赛的组织运营,力图构建“管办分离(fēnlí)、职责明确、产权清晰、组织完善(wánshàn)、管理科学”的职业联赛管理体制。
据介绍,中足联成立以来,稳步推进各级联赛规范化运营,本赛季职业联赛赛风赛纪持续(chíxù)优化(yōuhuà),赛事竞技水平明显提升,现场观众规模与线(xiàn)上关注度同步回升,联赛社会影响力呈现积极发展态势。
数据显示,本赛季中超(chāo)前13轮比赛累计上座人数超240万人,场均超2.4万人,比2024赛季同期增长21.69%;三级职业联赛(zhíyèliánsài)(zhíyèliánsài)年轻球员(qiúyuán)出场次数和出场时间均呈现增长态势,中超联赛前13轮有10名U21球员共打入(dǎrù)20个进球,职业联赛年轻球员培养初见成效。
本赛季首轮比赛中,天津(tiānjīn)津门虎队球迷为球队加油(新华社)
国内足球俱乐部管理人士郑明认为,中足联最重要的任务是(shì)重塑联赛的造血机制,尽快(jǐnkuài)帮助职业俱乐部建立稳定的运营体系(tǐxì),“但这不是一蹴而就的”。
中(zhōng)足联理事长李克敏在接受采访时表示,职业联赛(liánsài)和俱乐部的发展是一个系统工程,涵盖多个领域的改革(gǎigé)与创新,“相信将欧洲先进联赛和俱乐部的管理经验、成熟模式和中国(zhōngguó)足球的客观实际结合起来,能为更高质量的中国职业联赛开辟新路径。”
为促进职业足球俱乐部可持续发展,提升俱乐部职业化(zhíyèhuà)、市场化运营水平,近日中国足球职业联赛联合会(以下简称“中足联”)在北京举办职业俱乐部健康(jiànkāng)发展研修班,来自(láizì)国内外足球和相关行业的(de)专家,围绕联赛健康运营进行了交流和分享。
研修班期间,中足联与西甲联盟签署了为期4年的(de)(de)合作备忘录,提出未来将在职业联赛体系(tǐxì)建设、青训体系优化等领域展开全方位的合作,共同助力双方职业足球交流和发展。
中足联相关负责人(fùzérén)表示(biǎoshì),通过借鉴先进联赛和俱乐部的经验,建立和完善俱乐部财务监管制度,提高营收水平和改善营收结构,精心培育本土足球文化等(děng)措施,相信能够促进中国职业足球早日走上(zǒushàng)健康发展道路。
职业足球运营困境(kùnjìng)待解
近几个赛季,中国(zhōngguó)足球尤其是职业联赛逐渐告别了以往的“金元足球”。虽然各俱乐部整体运营(yùnyíng)成本已大幅(dàfú)缩减,但在(zài)持续稳定运营以及商业渠道(shāngyèqúdào)开发、俱乐部营收增长等方面仍面临不少问题。对此,不少与会专家认为,中国职业足球运营困境突出反映在财务不可持续,商业浅层化以及青训边缘化等方面。
英超联赛中国区董事总经理(zǒngjīnglǐ)李嘉铭(中足联)
财务风险较高是(shì)目前国内职业(zhíyè)足球俱乐部遇到的主要问题之一。由于缺乏多元化(duōyuánhuà)融资手段,一旦投资方撤资或政策变动,俱乐部很容易陷入生存危机。据(jù)记者了解,目前各职业足球俱乐部的股权改制工作仍然进展有限,多数(duōshù)俱乐部的主要资金来源仍是投资人的直接“输血”,这导致欠薪等问题长期(chángqī)难以解决。另一方面,俱乐部商业开发能力普遍薄弱,自身造血能力不足。
相关(xiāngguān)统计数据显示,目前中超、中甲俱乐部球员薪资和奖金支出普遍超过球队总支出的(de)(de)七成,远高于欧洲(ōuzhōu)联赛50%左右的合理水平。由于运营的步履维艰和营收不佳,国内不少职业俱乐部对青少年足球的投入偏少,仅5%左右,这(zhè)不但远低于欧洲联赛20%的比例,较中国足协此前提出的15%的目标也有不小差距。
事实上,近几个赛季中国足协在各级(gèjí)职业联赛已实施严格准入制度,以此倒逼各俱乐部(jùlèbù)按规定治理欠债、欠薪(qiànxīn),从而强化财务监管。在此背景下,由于财务问题和运营不善,本赛季有沧州(cāngzhōu)雄狮、广州队和湖南湘涛3家俱乐部未能通过联赛准入。
“他山之石(tāshānzhīshí),可以攻玉”
此次研修班中(zhōng)(zhōng),来自西甲、德甲(déjiǎ)、英超等欧洲联赛俱乐部的业内人士,就联赛健康运营、俱乐部发展(fāzhǎn)、青训以及球迷文化等多个课题进行了分享。中足联希望国内俱乐部借鉴其中成熟经验,助推自身实现健康发展。
财务政策与监管是(shì)保障足球职业联赛健康发展的(de)重点。据西甲联盟企业事务总经理戈麦斯介绍,通过联盟的经济监管政策,目前西甲严格执行(yángézhíxíng)“财务公平法案”,设定俱乐部工资帽(如工资总额不超过年收入的60%)、限制亏损额度(édù),并(bìng)对违规者实施降级、罚分等处罚。“我们目前对俱乐部实行预先、注册、事后三个阶段的审计,特别是在预先阶段的审计,确保俱乐部用人(yòngrén)成本(chéngběn)小于限额规定。”数据显示,本赛季西甲球员欠薪申诉已降至0起。
西甲联盟主席特巴斯告诉记者,现阶段西甲联赛版权费约占联盟收入的(de)40%,“打击盗播对于(duìyú)维持营收十分重要(zhòngyào)”。近年来,通过实施网络动态封锁(fēngsuǒ),西甲赛事的盗播流量和运营商漏洞明显减少。2024-2025赛季,西甲在12个国家对相关平台发起诉讼,有效维护(wéihù)了自身权益。
青训方面(fāngmiàn),据德甲联赛国际公司高级顾问莱博乐(bólè)介绍,德甲俱乐部更加倾向于通过精明的市场操作和(hé)自身青训体系培养球员,而不是单纯依赖巨额转会费。“这一策略不仅保障了俱乐部的长远发展,也使得球队在维持竞争力的同时,避免了财务上(shàng)的压力。”
积淀深厚的(de)(de)球迷文化是欧洲很多俱乐部保持造血能力的关键。拜仁慕尼黑俱乐部国际事务总监蒂姆认为,中国(zhōngguó)球迷的黏性很强,中国联赛在球迷经济方面有着广阔空间。“拜仁的球迷群体中,中国球迷占十分之一以上,为我们带来了可观的收入。”据悉(jùxī),拜仁通过推出分级会员制,提供独家内容、门票折扣等权益,并且发展官方球迷社区,增强互动和归属感,在市场营销方面一直(yìzhí)名列德甲(déjiǎ)俱乐部前茅。
长期以来,中国足球职业联赛(zhíyèliánsài)“管办不分”,市场化程度不够,催生各种弊病。经过长期努力,中足联于今年(jīnnián)1月在北京成立,由其负责三级职业联赛的组织运营,力图构建“管办分离(fēnlí)、职责明确、产权清晰、组织完善(wánshàn)、管理科学”的职业联赛管理体制。
据介绍,中足联成立以来,稳步推进各级联赛规范化运营,本赛季职业联赛赛风赛纪持续(chíxù)优化(yōuhuà),赛事竞技水平明显提升,现场观众规模与线(xiàn)上关注度同步回升,联赛社会影响力呈现积极发展态势。
数据显示,本赛季中超(chāo)前13轮比赛累计上座人数超240万人,场均超2.4万人,比2024赛季同期增长21.69%;三级职业联赛(zhíyèliánsài)(zhíyèliánsài)年轻球员(qiúyuán)出场次数和出场时间均呈现增长态势,中超联赛前13轮有10名U21球员共打入(dǎrù)20个进球,职业联赛年轻球员培养初见成效。
本赛季首轮比赛中,天津(tiānjīn)津门虎队球迷为球队加油(新华社)
国内足球俱乐部管理人士郑明认为,中足联最重要的任务是(shì)重塑联赛的造血机制,尽快(jǐnkuài)帮助职业俱乐部建立稳定的运营体系(tǐxì),“但这不是一蹴而就的”。
中(zhōng)足联理事长李克敏在接受采访时表示,职业联赛(liánsài)和俱乐部的发展是一个系统工程,涵盖多个领域的改革(gǎigé)与创新,“相信将欧洲先进联赛和俱乐部的管理经验、成熟模式和中国(zhōngguó)足球的客观实际结合起来,能为更高质量的中国职业联赛开辟新路径。”




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